تحليل الشركة Vonage Holdings Corp.
1. سيرة ذاتية
إيجابيات
- السعر ({Price} $) سعر أقل عادلًا (22.66 $)
- مستوى الدين الحالي 2.82 ٪ أقل من 100 ٪ وانخفض على مدى 5 سنوات مع 36.27 ٪.
- الكفاءة الحالية للشركة (ROE = {Roe} ٪) أعلى من المتوسط في القطاع (ROE = 10.95 ٪)
سلبيات
- أرباح الأسهم (0.41 ٪) أقل من المتوسط في القطاع ({div_yld_sector} ٪).
- ربحية الإجراء خلال العام الماضي (-21.88 ٪) أقل من المتوسط في القطاع (-16.25 ٪).
شركات مماثلة
2. سعر الترويج والكفاءة
2.1. سعر الترويج
2.3. كفاءة السوق
| Vonage Holdings Corp. | Technology | فِهرِس | |
|---|---|---|---|
| 7 أيام | 13.8% | -38.8% | -1.5% |
| 90 أيام | 74.2% | -33.6% | -3.6% |
| 1 سنة | -21.9% | -16.3% | 21.4% |
VG vs قطاع: Vonage Holdings Corp. بشكل كبير وراء القطاع "{Sector}" على -5.63 ٪ خلال العام الماضي.
VG vs سوق: Vonage Holdings Corp. تأخرت بشكل كبير عن السوق إلى -43.24 ٪ للعام الماضي.
أسعار متقلبة قليلا: {Code} أكثر تقلبًا من بقية السوق في {Market} خلال الأشهر الثلاثة الماضية ، انحرافات نموذجية تبلغ حوالي +/- 5-15 ٪ في الأسبوع.
فترة طويلة المدى: VG مع تقلبات أسبوعية في {polatility} ٪ خلال العام الماضي.
3. استئناف في التقرير
5. التحليل الأساسي
5.1. سعر الترويج وتوقعات الأسعار
أقل من السعر العادل: السعر الحالي ({Price} $) أقل من Fair (22.66 $).
سعر بشكل كبير أدناه عادل: السعر الحالي ({Price} $) أقل من العادل لـ {undirection_price} ٪.
5.2. P/E
P/E vs قطاع: مؤشر الشركة P/E (15.27) أعلى من هذا القطاع ككل (-142.31).
P/E vs سوق: مؤشر الشركة P/E (15.27) أعلى من السوق ككل (-87.91).
5.2.1 P/E شركات مماثلة
5.3. P/BV
P/BV vs قطاع: مؤشر الشركة P/BV (5.12) أقل من هذا القطاع ككل (11.51).
P/BV vs سوق: مؤشر الشركة P/BV (5.12) أقل من السوق ككل (81.51).
5.3.1 P/BV شركات مماثلة
5.5. P/S
P/S vs قطاع: مؤشر شركة P/S (2.51) أقل من هذا القطاع ككل (18.1).
P/S vs سوق: مؤشر شركة P/S (2.51) أقل من السوق ككل (116.07).
5.5.1 P/S شركات مماثلة
5.5. EV/Ebitda
EV/Ebitda vs قطاع: مؤشر EV/EBITDA للشركة ({EV_EBITDA}) أقل من هذا القطاع ككل (108.15).
EV/Ebitda vs سوق: مؤشر EV/EBITDA للشركة (7.41) أعلى من السوق ككل (-78.96).
6. الربحية
6.1. حتى الآن والإيرادات
6.2. الدخل إلى الإجراء - EPS
6.3. الربحية الماضية Net Income
اتجاه الربحية: لقد سقطت سلبية وعلى مدى السنوات الخمس الماضية على -1903.33 ٪.
تسريع الربحية: تتجاوز الربحية للعام الماضي (0 ٪) متوسط الربحية على مدى 5 سنوات ({schare_net_income_5_per_year} ٪).
الربحية vs قطاع: تتجاوز الربحية للعام الماضي (0 ٪) الربحية من قبل القطاع (-29.77 ٪).
6.4. ROE
ROE vs قطاع: إن ROE للشركة ({Roe} ٪) أعلى من القطاع ككل (10.95 ٪).
ROE vs سوق: إن ROE للشركة (33.52 ٪) أعلى من السوق ككل (22.94 ٪).
6.6. ROA
ROA vs قطاع: إن ROA للشركة (4.23 ٪) أقل من قطاع القطاع ككل (8.12 ٪).
ROA vs سوق: إن ROA للشركة (4.23 ٪) أعلى من السوق ككل (3.9 ٪).
6.6. ROIC
ROIC vs قطاع: شركة ROIC ({ROIC} ٪) أقل من تلك القطاع ككل (8.19 ٪).
ROIC vs سوق: شركة ROIC ({ROIC} ٪) أقل من سوق السوق ككل (8.79 ٪).
دفع الاشتراك
يتوفر المزيد من الوظائف وبيانات تحليل الشركات والمحفظة بالاشتراك
8. أرباح
8.1. أرباح الأرباح مقابل السوق
الربحية الإلهية المنخفضة: عائد توزيعات الأرباح للشركة {div_yild} ٪ أقل من المتوسط في القطاع {div_yld_sector} ٪.
8.2. الاستقرار وزيادة المدفوعات
استقرار الأرباح: يتم دفع عائد توزيعات الأرباح للشركة {div_yild} ٪ بشكل مطرد على مدار السنوات السبعة الماضية ، DSI = 1.
النمو الضعيف للأرباح: دخل الأرباح للشركة {div_yild} ٪ ضعيف أو لا ينمو على مدى السنوات الخمس الماضية. النمو فقط {divden_value_share} سنة.
8.3. نسبة المدفوعات
الطلاء أرباح: المدفوعات الحالية من الدخل (20.58 ٪) ليست على مستوى مريح.
9. المعاملات الداخلية
9.1. التجارة من الداخل
شراء المطلعين تجاوز مبيعات المطلعين على {٪_above} ٪ خلال الأشهر الثلاثة الماضية.
9.2. أحدث المعاملات
| تاريخ المعاملة | من الداخل | يكتب | سعر | مقدار | كمية |
|---|---|---|---|---|---|
| 12.09.2025 | Earl Thomas Chief Commercial Officer |
أُوكَازيُون | 13.59 | 2 173 370 | 159 924 |
| 12.09.2025 | Earl Thomas Chief Commercial Officer |
شراء | 0.79 | 126 340 | 159 924 |
| 11.09.2025 | Earl Thomas Chief Commercial Officer |
أُوكَازيُون | 13.74 | 11 542 600 | 840 076 |
| 11.09.2025 | Earl Thomas Chief Commercial Officer |
شراء | 0.79 | 663 660 | 840 076 |
| 13.03.2025 | Sabel Michael See Remarks |
شراء | 10.31 | 2 386 760 | 231 500 |
بناء على مصادر: porti.ru

MAX



