Zapp Electric Vehicles Group Limited

الربحية لهذا العام: +98.68%
عائد الأرباح: 0%
قطاع: Consumer Cyclical

تحليل الشركة Zapp Electric Vehicles Group Limited

تنزيل تقرير: word Word pdf PDF

1. سيرة ذاتية

إيجابيات

  • السعر ({Price} $) سعر أقل عادلًا (0.12 $)
  • إن ربحية الإجراء خلال العام الماضي (98.68 ٪) أعلى من المتوسط في القطاع (-49.12 ٪).
  • الكفاءة الحالية للشركة (ROE = {Roe} ٪) أعلى من المتوسط في القطاع (ROE = -31.88 ٪)

سلبيات

  • أرباح الأسهم (0 ٪) أقل من المتوسط في القطاع ({div_yld_sector} ٪).
  • زاد مستوى الدين الحالي 118.94 ٪ على مدى 5 سنوات c 18.6 ٪.

شركات مماثلة

Malibu Boats

Sonder Holdings Inc.

Hibbett Sports, Inc.

Interface, Inc.

2. سعر الترويج والكفاءة

2.1. سعر الترويج

2.3. كفاءة السوق

Zapp Electric Vehicles Group Limited Consumer Cyclical فِهرِس
7 أيام 0% -40.9% -1.5%
90 أيام 0% -44.8% 0.7%
1 سنة 98.7% -49.1% 13.2%

ZAPP vs قطاع: Zapp Electric Vehicles Group Limited превзошел сектор "{Sector}" н 147.8 ٪ за оовمس год.

ZAPP vs سوق: Zapp Electric Vehicles Group Limited تجاوز السوق على 85.48 ٪ خلال العام الماضي.

سعر مستقر: ZAPP нввлет قرب отонеمس в предах +/- 5 ٪ в н.

فترة طويلة المدى: ZAPP مع تقلبات أسبوعية في {polatility} ٪ خلال العام الماضي.

3. استئناف في التقرير

3.1. عام

3.2. ربح

EPS -2.56
ROE 43.99%
ROA -141.44%
ROIC 0%
Ebitda margin -42622.05%

5. التحليل الأساسي

5.1. سعر الترويج وتوقعات الأسعار

يتم حساب السعر العادل مع مراعاة معدل إعادة تمويل البنك المركزي والربح للسهم الواحد (EPS)

أقل من السعر العادل: السعر الحالي ({Price} $) أقل من Fair (0.12 $).

سعر بشكل كبير أدناه عادل: السعر الحالي ({Price} $) أقل من العادل لـ {undirection_price} ٪.

5.2. P/E

P/E vs قطاع: مؤشر الشركة P/E (-0.0234) أعلى من هذا القطاع ككل (-1950.71).

P/E vs سوق: مؤشر الشركة P/E (-0.0234) أعلى من السوق ككل (-93.9).

5.3. P/BV

P/BV vs قطاع: مؤشر الشركة P/BV (-0.45) أقل من هذا القطاع ككل (907.34).

P/BV vs سوق: مؤشر الشركة P/BV (-0.45) أقل من السوق ككل (83.29).

5.5. P/S

P/S vs قطاع: مؤشر شركة P/S (586.53) أقل من هذا القطاع ككل (2114.7).

P/S vs سوق: مؤشر الشركة P/S (586.53) أعلى من السوق ككل (115.88).

5.5.1 P/S شركات مماثلة

5.5. EV/Ebitda

EV/Ebitda vs قطاع: مؤشر EV/EBITDA للشركة (-2.03) أعلى من هذا القطاع ككل (-2040.42).

EV/Ebitda vs سوق: مؤشر EV/EBITDA للشركة (-2.03) أعلى من السوق ككل (-92.19).

6. الربحية

6.1. حتى الآن والإيرادات

6.2. الدخل إلى الإجراء - EPS

6.3. الربحية الماضية Net Income

اتجاه الربحية: نمت الصعود وعلى مدى السنوات الخمس الماضية على 100.11 ٪.

إبطاء الربحية: الربحية للعام الماضي (0 ٪) أقل من متوسط الربحية لمدة 5 سنوات (100.11 ٪).

الربحية vs قطاع: الربحية للعام الماضي (0 ٪) أقل من الربحية في القطاع (0 ٪).

6.4. ROE

ROE vs قطاع: إن ROE للشركة ({Roe} ٪) أعلى من القطاع ككل (-31.88 ٪).

ROE vs سوق: إن ROE للشركة (43.99 ٪) أعلى من السوق ككل (-6.66 ٪).

6.6. ROA

ROA vs قطاع: إن ROA للشركة (-141.44 ٪) أقل من قطاع القطاع ككل (-13.99 ٪).

ROA vs سوق: إن ROA للشركة (-141.44 ٪) أقل من السوق ككل (37.94 ٪).

6.6. ROIC

ROIC vs قطاع: شركة ROIC ({ROIC} ٪) أقل من تلك القطاع ككل (14.26 ٪).

ROIC vs سوق: شركة ROIC ({ROIC} ٪) أقل من سوق السوق ككل (9.38 ٪).

دفع الاشتراك

يتوفر المزيد من الوظائف وبيانات تحليل الشركات والمحفظة بالاشتراك

7. تمويل

7.1. الأصول والواجب

مستوى الديون: (118.94 ٪) عالية فيما يتعلق بالأصول.

زيادة في الديون: على مدى 5 سنوات ، زاد الدين مع 18.6 ٪ إلى {def_equity} ٪.

الديون الزائدة: لا يتم تغطية الدين على حساب صافي الربح ، والنسبة المئوية -71.24 ٪.

7.2. نمو الأرباح وأسعار الأسهم

8. أرباح

8.1. أرباح الأرباح مقابل السوق

الربحية الإلهية المنخفضة: عائد توزيعات الأرباح للشركة {div_yild} ٪ أقل من المتوسط في القطاع {div_yld_sector} ٪.

8.2. الاستقرار وزيادة المدفوعات

ليس استقرار الأرباح: لا يتم دفع عائد توزيع الأرباح للشركة {div_yild} ٪ على مدار السنوات السبع الماضية ، DSI = 0.

النمو الضعيف للأرباح: دخل الأرباح للشركة {div_yild} ٪ ضعيف أو لا ينمو على مدى السنوات الخمس الماضية. النمو فقط {divden_value_share} سنين.

8.3. نسبة المدفوعات

الطلاء أرباح: المدفوعات الحالية من الدخل (0 ٪) ليست على مستوى مريح.

9. المعاملات الداخلية

9.1. التجارة من الداخل

شراء المطلعين تجاوز مبيعات المطلعين على {٪_above} ٪ خلال الأشهر الثلاثة الماضية.

9.2. أحدث المعاملات

لم يتم تسجيل المعاملات الداخلية بعد